SilocyData SpA · Instrumento interno de gestión

Política de Gestión con Enfoque de Género

Compromiso institucional para incorporar la perspectiva de género en la gestión interna, la prestación de servicios y la ejecución de proyectos.

Versión 1.0 Publicación: 15 de enero de 2026 Última actualización: 15 de enero de 2026

Declaración de transparencia

Esta política corresponde a un instrumento interno de gestión y mejora continua. Su publicación no constituye una certificación externa, sello oficial ni reconocimiento emitido por un tercero.

1. Propósito

La presente política tiene por objeto establecer lineamientos para incorporar el enfoque de género en la gestión de SilocyData SpA, en sus equipos de trabajo y en los proyectos que la empresa ejecuta para clientes públicos, privados, culturales, educativos, de investigación y de cooperación internacional.

Constituye un compromiso institucional orientado a la incorporación transversal del enfoque de género, la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y la mejora continua de las prácticas de gestión, en coherencia con los compromisos metodológicos asumidos en proyectos de cooperación y con la aplicación del Marcador de Género.

2. Alcance

Esta política aplica a la dirección de la empresa, a sus colaboradores, a los profesionales externos que participen en sus iniciativas, a proveedores y aliados, y a los proyectos ejecutados por SilocyData, en la medida en que su naturaleza, alcance y marco contractual lo permitan.

Su aplicación se realiza con un enfoque de mejora continua y alineación metodológica, reconociendo que el nivel de incorporación puede variar según las características de cada proyecto.

3. Principios rectores

La gestión con enfoque de género de SilocyData se orienta por los siguientes principios:

4. Compromisos institucionales

SilocyData asume los siguientes compromisos concretos:

  1. Promover equipos de trabajo diversos y una participación equitativa de mujeres y hombres en las distintas etapas de los proyectos.
  2. Prevenir la discriminación, el acoso y el trato desigual, estableciendo una postura clara frente a estas conductas.
  3. Incorporar el enfoque de género en diagnósticos, levantamientos de información y metodologías de trabajo cuando corresponda.
  4. Considerar las necesidades diferenciadas de mujeres y hombres en el diseño y ejecución de los proyectos.
  5. Aplicar lenguaje inclusivo y una comunicación no discriminatoria en documentos, entregables y actividades.
  6. Promover instancias de capacitación y sensibilización interna en materia de igualdad y enfoque de género.
  7. Monitorear indicadores asociados al enfoque de género cuando el proyecto y su marco contractual lo permitan.
  8. Revisar periódicamente esta política, incorporando aprendizajes y ajustes derivados de su aplicación.

5. Incorporación del enfoque de género en proyectos

La empresa procura aplicar el enfoque de género a lo largo del ciclo de vida de sus proyectos, considerando las siguientes etapas:

  1. Diagnóstico: identificar, cuando sea pertinente y legalmente posible, brechas y necesidades diferenciadas entre mujeres y hombres.
  2. Diseño metodológico: definir metodologías, instrumentos y criterios que permitan visibilizar y abordar el enfoque de género.
  3. Planificación: incorporar consideraciones de género en objetivos, actividades, cronogramas y responsabilidades.
  4. Ejecución: aplicar prácticas de participación equitativa y comunicación no discriminatoria.
  5. Participación de usuarios/as o beneficiarios/as: procurar la participación equilibrada de mujeres y hombres en consultas, talleres y levantamientos.
  6. Comunicación: emplear lenguaje inclusivo y formatos accesibles.
  7. Seguimiento: registrar indicadores y evidencias asociadas al enfoque de género.
  8. Evaluación: analizar resultados considerando, cuando corresponda, información desagregada por sexo/género.
  9. Cierre y lecciones aprendidas: documentar hallazgos, buenas prácticas y oportunidades de mejora.

6. Cumplimiento del Marcador de Género

Para cada proyecto, SilocyData evalúa el grado de incorporación del enfoque de género mediante una matriz interna de marcador de género, entendida como herramienta de autoevaluación y seguimiento.

NivelDescripciónEvidencia esperadaEjemplo de aplicaciónResponsable
Nivel 0
Sin incorporación identificable
El proyecto no presenta consideraciones identificables del enfoque de género.No se registran actividades, instrumentos ni datos asociados.Proyecto técnico sin participación de personas ni levantamientos.Jefatura de proyecto
Nivel 1
Incorporación básica o declarativa
Menciona el enfoque de género de forma general, sin actividades ni indicadores específicos.Referencias en la propuesta o el plan de trabajo; lenguaje inclusivo.Documentos que declaran el compromiso, sin acciones verificables.Jefatura de proyecto
Nivel 2
Incorporación transversal
Se integra de forma transversal en actividades, metodología e indicadores.Metodología con criterios de género, registros de participación e indicadores.Levantamientos equilibrados, datos desagregados y medidas de seguimiento.Jefatura de proyecto y equipo ejecutor
Nivel 3
Objetivo explícito de igualdad
Tiene como objetivo explícito reducir brechas de género o promover la igualdad.Objetivos, resultados e indicadores orientados a reducir brechas.Iniciativa cuyo propósito central es cerrar una brecha identificada.Dirección y jefatura de proyecto

7. Indicadores sugeridos

A modo referencial, se proponen los siguientes indicadores, cuya aplicación dependerá de la naturaleza del proyecto y de la disponibilidad de información pertinente y legalmente tratable:

IndicadorDescripciónAplicabilidad
Participación de mujeres en actividadesPorcentaje de participación de mujeres en instancias del proyectoCuando existan actividades con participación de personas
Instancias de consulta equitativaNúmero de instancias de consulta o levantamiento con participación equilibradaCuando el proyecto contemple levantamientos
Datos desagregadosExistencia de datos desagregados por sexo/géneroCuando sea pertinente y legalmente posible
Acciones de sensibilizaciónNúmero de acciones de sensibilización o capacitación realizadasSegún alcance y duración del proyecto
Revisión de lenguaje inclusivoRevisión de lenguaje inclusivo en entregablesEn todos los entregables documentales
Brechas o necesidades diferenciadasIdentificación de brechas o necesidades diferenciadasCuando el diagnóstico lo permita
Medidas correctivasNúmero de medidas correctivas implementadasCuando se identifiquen brechas o incidencias

8. Gobernanza y responsabilidades

ResponsableRol en la política
Dirección de la empresaAprobar, respaldar y revisar la política; asignar recursos y velar por su cumplimiento institucional.
Jefatura de proyectoAplicar el marcador de género, planificar actividades e indicadores y reportar avances en cada proyecto.
Equipo ejecutorIncorporar el enfoque de género en las tareas cotidianas, el levantamiento de información y los entregables.
Contraparte del clienteCoordinar requerimientos, facilitar información pertinente y validar los criterios aplicables al proyecto.
Proveedores o colaboradores externosAdherir a los principios de esta política en el marco de su participación en los proyectos.

9. Canal de consultas o reportes

Las personas colaboradoras, contrapartes, proveedores y participantes de los proyectos pueden canalizar consultas, sugerencias o reportes relacionados con igualdad, discriminación, acoso laboral, acoso sexual, violencia en el trabajo o eventuales incumplimientos de esta política a través del correo institucional dispuesto para tales efectos.

Las comunicaciones recibidas serán tratadas con reserva y de conformidad con la normativa aplicable. SilocyData procurará dar respuesta y adoptar las medidas de seguimiento que correspondan.

Canal de contacto: contacto@silocydata.cl

10. Vigencia y revisión

Esta política entra en vigencia desde su publicación y será revisada al menos una vez al año, o cuando existan cambios normativos, contractuales o institucionales relevantes que así lo justifiquen. Las actualizaciones se reflejarán en la versión y en la fecha de última actualización indicadas en este documento.

11. Declaración de transparencia

“Esta política corresponde a un instrumento interno de gestión y mejora continua. Su publicación no constituye una certificación externa, sello oficial ni reconocimiento emitido por un tercero.”